Uitnodiging

Ontvangst

Welkom en opening door Arko van Brakel

Ondernemen zit Arko van Brakel (1968) in het bloed. En drempels verlagen zit in zijn dna. Als student startte hij in 1990 zijn eigen reclamebureau. Na wat omzwervingen in computer sales, catering en als travel consultant in The Carribean accepteerde hij een sales-positie bij KPN Telecom. De ongebaande paden lokten echter meer dan een carrière bij een grote onderneming. Dus Van Brakel werd in 1994 weer ondernemer. Met zijn bedrijf EuroNet Internet, de eerste commerciële internet provider van Nederland, heeft Van Brakel internet bereikbaar gemaakt voor een bredere doelgroep. EuroNet is in 1998 verkocht aan France Telecom en heet nu Wanadoo Nederland. Naast zijn verantwoordelijkheden als aandeelhouder van diverse bedrijven is Arko Van Brakel succesvol met zijn strategische eBusiness- en eMarketing-trainingen, waarbij vooral vernieuwing centraal staat. Het goed inschatten van de snelheid waarmee strategische innovaties kunnen worden ingevoerd en het coachen, plannen en goed aanvoelen van de daarbij nodige organisatorische wijzigingen zijn de expertise geworden van Van Brakel.

Valorisatie: hoe komt Nederland tot meer en beter benutte kennis!
door Marco Waas, Voorzitter van de projectgroep Deltaplan Valorisatie en portefeuillehouder kennisvalorisatie bij de TU Delft.

Overheid, kennisinstellingen en bedrijfsleven willen deze zomer een deal sluiten om kennisvalorisatie een flinke impuls te geven. Er komt een Deltaplan met concrete doelstellingen en vanaf 2009 gaan de partijen met meerjarenplannen aan de slag. Vorig jaar beloofden kennisinstellingen en bedrijfsleven in het convenant "Kennis verzilveren" om kennisvalorisatie te versterken. Op basis daarvan werkt een projectgroep van het Innovatieplatform en de programmadirectie Kennis en Innovatie (een samenwerking van verschillende ministeries) nu aan een Deltaplan Valorisatie. Deze zomer moet er een menukaart liggen die kennisinstellingen en hun partners op weg helpt: hoe regel je het accountmanagement, hoe zet je een holding op, hoe zorg je dat ook het mkb aan bod komt? Het is de bedoeling dat kennisinstellingen elk een meerjarenplan (zes tot acht jaar) maken om kennisvalorisatie op een hoger plan te tillen.

Het nieuwe werken, op weg naar een productieve kenniseconomie! door Dik Bijl

Een steeds groter deel van ons nationale inkomen is toe te schrijven aan de kenniseconomie. Het structureel en substantieel verbeteren van de productiviteit van de kenniswerker is de ultieme uitdaging voor het management van de eenentwintigste eeuw. Maar het kenniswerk van vandaag wordt meestal ingericht en bestuurd volgens oude, industriële principes en denkbeelden. Daarmee is een doorbraak in productiviteitsverbetering nauwelijks mogelijk. Bijl voorziet dat kenniswerk grote veranderingen gaat doormaken: minder routinewerk, meer inventiviteit, innovatie en creativiteit. Het gaat om vernieuwing van de fysieke werkplek(ken), de organisatiestructuur en -cultuur, de managementstijl en niet te vergeten de mentaliteit van de kenniswerker en zijn manager. Hij schetst een ideale situatie, maar werpt de vraag op of organisaties, werkers en managers daar wel aan toe zijn. Dik Bijl werkt twintig jaar in de ICT, waarvan de laatste vier jaar bij Microsoft. Voordat hij de informatietechnologie in ging, studeerde hij arbeids- en organisatiepsychologie aan de Vrije Universiteit te Amsterdam.

Uitreiking TechnoPartner Award door Frank Heemskerk, Staatssecretaris van Economische Zaken

De TechnoPartner Award is bedoeld voor technostarters en hun Launching Customer die aan de basis van hun huidige bedrijfssucces hebben gestaan. Deze Launching Customers hebben op het juiste moment de technostarter ondersteund door als eerste klant de nieuwe vinding of prototype van de startende ondernemer af te nemen, wat een aanzienlijk risico met zich meebrengt. Juist deze Launching Customer verdient alle lof voor het risico dat hij of zij heeft gelopen. Een beloning voor het beste duo is daarom op zijn plaats. Op 2 juli wordt het winnende duo bekend gemaakt. Het prijzengeld bedraagt 25.000 euro voor hen samen. Ook is er een mooie, symbolische prijs ontworpen. De prijs representeert de samensmelting van twee positieve krachten. Deze mag de Launching Customer in ontvangst nemen.

Afsluiting door event-voorzitter

Borrel